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曾勁松出席三分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)

作者:吳茜發(fā)布時(shí)間:2019-08-20  瀏覽:次

8月10日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第三分公司召開(kāi)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理曾勁松出席。分公司班子成員、公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)謝華軍(主持工作)參加。分公司黨支部書(shū)記韋凌鋒主持。

    會(huì)上,曾勁松強(qiáng)調(diào)了會(huì)議召開(kāi)的意義和目的,并針對(duì)治理工作提出九點(diǎn)意見(jiàn)。一是擺正態(tài)度,正確認(rèn)識(shí)到本次專項(xiàng)治理工作對(duì)分公司、公司發(fā)展的重要意義。二是狠抓落實(shí),及時(shí)完善各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作,將專項(xiàng)治理方案落實(shí)到位。三是項(xiàng)目經(jīng)理需擔(dān)起責(zé)任,充分履職,全面提高自身素質(zhì)及管理能力。四是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思路,深入分析項(xiàng)目虧損原因,及時(shí)制定相應(yīng)措施。五是做好前期分析工作的時(shí)間安排,結(jié)合清欠清收同步推進(jìn)。六是做好項(xiàng)目相關(guān)人員的思想工作,相關(guān)人員要深入分析,積極配合。七是形成例會(huì)制度,定期匯報(bào)工作情況。八是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),凡是涉及違反違規(guī)的,客觀細(xì)致地掌握情況、反映情況。九是分公司領(lǐng)導(dǎo)要做好表率,深入項(xiàng)目做好調(diào)查工作,及時(shí)掌握項(xiàng)目情況,幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將問(wèn)題及時(shí)反饋,高效推進(jìn)工作。

    會(huì)議傳達(dá)了公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,解讀了分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作方案,對(duì)分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作進(jìn)行具體安排。

    分公司機(jī)關(guān)科室人員、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理共41人參會(huì)。

1會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。鄧燦濱 攝700.jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。鄧燦濱 攝

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