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公司黨委專題學(xué)習(xí)自治區(qū)國(guó)有企業(yè)工作座談會(huì)精神

作者：譚龍發(fā)布時(shí)間：2020-06-01  瀏覽：次

5月20日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委專題學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委書(shū)記、自治區(qū)人大常委會(huì)主任鹿心社到集團(tuán)公司調(diào)研講話精神和自治區(qū)國(guó)有企業(yè)工作座談會(huì)精神，以及集團(tuán)公司黨委“七個(gè)不動(dòng)搖”要求。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)主持，黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、張強(qiáng)、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

陳祖訓(xùn)結(jié)合集團(tuán)公司黨委“七個(gè)不動(dòng)搖”要求，對(duì)公司黨委提出七點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳達(dá)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，做到入腦入心，立足崗位，主動(dòng)作為，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的發(fā)展大局上來(lái)。二是堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量發(fā)展。公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序開(kāi)展，重點(diǎn)項(xiàng)目重大工程節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)任務(wù)承接質(zhì)量穩(wěn)中有升，員工精神狀態(tài)好、干事創(chuàng)業(yè)熱情足，加之各種利好政策，都要求我們更加堅(jiān)定高效率、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。三是加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)建筑施工主業(yè)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，高效解決存在的問(wèn)題，抓住有利時(shí)機(jī)多承接任務(wù)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效意識(shí)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在項(xiàng)目的承包模式、管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，在安全文明施工、質(zhì)量、工法、QC、專利、黨建品牌上出成果，分公司的規(guī)模要擴(kuò)大，項(xiàng)目部要多出產(chǎn)值。五是全面落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，進(jìn)一步做好混合所有制改革。要確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成混改工作任務(wù)，有計(jì)劃地按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。六是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管控，抓好清收清欠和專項(xiàng)治理。七是做好黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。要把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)，把全面從嚴(yán)治黨貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程。堅(jiān)持黨管人才，加強(qiáng)人才建設(shè)。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，把握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

公司組織人事處、辦公室負(fù)責(zé)人列席。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。譚龍 攝