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公司召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-08-07  瀏覽：次

    8月1日，公司召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)中層正副職領(lǐng)導(dǎo)，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理共46人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理林平均主持。
    會上，各分公司匯報了本單位上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，生產(chǎn)處、經(jīng)營處、財務(wù)處分別就施工生產(chǎn)、經(jīng)營承接、財務(wù)管理等方面問題進(jìn)行了分析，提出了下半年的工作重點和應(yīng)對措施。公司財務(wù)總監(jiān)冷洪提出了下半年完善財務(wù)管理的五項措施。
    公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理黃深紅傳達(dá)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，并作上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告。上半年，公司營業(yè)收入6.44億元，同比增長26.4%，承接任務(wù)20.64億元，同比增長75.1%，實現(xiàn)利潤202萬元，同比增長30.4%，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。表現(xiàn)在：一是承接任務(wù)的質(zhì)和量均有大幅提升，承接超億元項目8個，總造價達(dá)17.31億元，占上半年承接任務(wù)總量的83.87%，其中超2億元項目5個，總造價達(dá)12.71億元，占總量的61.6%；二是質(zhì)量安全管理得到加強。未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。獲市級安全文明工地5項；市優(yōu)質(zhì)工程1項、南寧市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯4項；省級QC成果一等獎2項、二等獎1項、三等獎2項，并獲“全國保障性安居工程建設(shè)勞動競賽優(yōu)秀工程項目”1項等。三是清欠工作有成效。上半年，催回被拖欠的工程款共2.2億元；四是集中采購工作進(jìn)一步加強；五是人才隊伍建設(shè)和科技工作有新進(jìn)展。上半年，共招攬社會人才38人，錄用應(yīng)屆生39人，提拔了5名中層領(lǐng)導(dǎo)。申報工法2項，專利1項；六是強化風(fēng)險防控措施；七是做好黨建和穩(wěn)定工作。針對上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，黃董事長對下半年工作提出九點要求：
    一是認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢，提高經(jīng)營水平，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。同時，要注意防控風(fēng)險，無效益的項目寧可不接。
    二是抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理，確保安全發(fā)展的同時，加大力度推進(jìn)工程進(jìn)度，確保年度產(chǎn)值目標(biāo)的完成。
    三是認(rèn)真開展百日清欠活動，抓好資金回籠，；要加強竣工結(jié)算工作，提高綜合審定率。
    四是進(jìn)一步加強風(fēng)險防控管理。對墊資較多的項目、規(guī)模較大項目等要召開風(fēng)險評估會；集中采購要加強，特別是基礎(chǔ)工程施工分包要優(yōu)先考慮集團(tuán)基礎(chǔ)公司。
    五是抓好資質(zhì)申報工作。務(wù)必完成配套資質(zhì)升級和幕墻、鋼結(jié)構(gòu)新資質(zhì)申報工作；并著手增報房開資質(zhì)或成立房開公司。
    六是抓好人才隊伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)與培訓(xùn)工作；通過考試、考核促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、提高水平。
    七是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。特別要有一抓到底，不解決問題不罷休的勁頭。
    八是以人為本，關(guān)注民生。繼續(xù)推進(jìn)新陽89號生活區(qū)危舊房改造項目；適時改善辦公條件，營造和諧氛圍，打造公司良好形象。
    九是大力開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到“言必實、行必實、功必實”，在工作中求真務(wù)實。

公司召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會

黃深紅董事長做上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告