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陳祖訓(xùn)出席公司華中經(jīng)營(yíng)中心揭牌儀式

作者：楊鈺發(fā)布時(shí)間：2021-05-25  瀏覽：次

5月16日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司華中經(jīng)營(yíng)中心揭牌儀式在湖北省武漢市青山區(qū)舉行。公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)出席儀式，并與公司副總經(jīng)理周興耀、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理羅章海、五分公司總經(jīng)理郭躍民共同揭牌。

陳祖訓(xùn)在致辭中對(duì)出席揭牌儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友表示衷心感謝，在隨后召開的座談會(huì)上就華中經(jīng)營(yíng)中心做好相關(guān)工作提出四點(diǎn)要求。一要明確經(jīng)營(yíng)管理方向和目標(biāo)。要以武漢為中心，輻射周邊市場(chǎng)，做好房建、市政領(lǐng)域的管理，同時(shí)設(shè)立本年度目標(biāo)及三年發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)解決困難，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二要加強(qiáng)溝通，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要加強(qiáng)與科室、部門的溝通交流，有效解決經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難，同時(shí)，中心管理人員要學(xué)習(xí)了解公司的業(yè)績(jī)、平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)，充分利用當(dāng)?shù)厝嗣}資源，全面開拓市場(chǎng)。三要強(qiáng)化管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。深入學(xué)習(xí)研究華中地區(qū)合同及有關(guān)政策，強(qiáng)化招投標(biāo)工作，同時(shí)全面做好施工過程管理，嚴(yán)控合同履約風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、資料風(fēng)險(xiǎn)、資金成本風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅賦風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序高效開展。四要加強(qiáng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多贏。要梳理好公司各項(xiàng)管理制度及辦事流程，全面做好業(yè)務(wù)交底工作，做到服務(wù)前置、服務(wù)細(xì)致。要積極學(xué)習(xí)華中地區(qū)優(yōu)秀的做法和管理經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)多贏局面。

周興耀結(jié)合華中經(jīng)營(yíng)中心工作實(shí)際情況提出兩點(diǎn)要求：一要結(jié)合華中市場(chǎng)實(shí)際，全面開拓市場(chǎng)，嚴(yán)控投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，甄選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；二要做好服務(wù)工作，貫徹落實(shí)公司管理制度及辦事流程，全面深入做好投標(biāo)及施工過程管理工作。

會(huì)上，參會(huì)人員就如何開展好華中經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行深入交流。

華中地區(qū)居于我國(guó)版圖的腹心，地理位置優(yōu)越、自然條件充足、文化底蘊(yùn)深厚、經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局中的戰(zhàn)略重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)廣闊。華中經(jīng)營(yíng)中心的成立是公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要步驟之一，將全面挖掘華中及周邊市場(chǎng)，優(yōu)化公司市場(chǎng)布局，提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、材料設(shè)備部及設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人，五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，兄弟單位代表及業(yè)內(nèi)友人共60人參加。

陳祖訓(xùn)致辭

揭牌現(xiàn)場(chǎng)

合影

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)