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曾勁松帶隊(duì)到四分公司工商學(xué)院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-05-25  瀏覽：次

5月24日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到四分公司承建的廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院武鳴新校區(qū)（一期）工程2標(biāo)段、3標(biāo)段工程（EPC）總承包項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司工程管理部副總經(jīng)理黃彥隨同檢查。

曾勁松實(shí)地查驗(yàn)圖書館、東D-4宿舍樓、商訓(xùn)樓等單體建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況，隨后召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，分公司和項(xiàng)目部要牢牢守住安全生產(chǎn)底線、紅線，落實(shí)各項(xiàng)措施的同時(shí)要不斷提高文明施工水平。對(duì)項(xiàng)目做好下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要樹立信心。要始終以高度的使命感和責(zé)任感扎實(shí)細(xì)致做好工作，提高項(xiàng)目戰(zhàn)斗力。二要加強(qiáng)策劃。安排落實(shí)好各生產(chǎn)要素；認(rèn)真做好施工進(jìn)度計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，按照工序標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)意識(shí)，提高精細(xì)化管理水平。三要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作；要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；要抓好交底、檢查及驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)，按制度執(zhí)行到位，發(fā)現(xiàn)問題立行立改。四要提高服務(wù)。對(duì)業(yè)主提出的要求要全力實(shí)現(xiàn)；要為勞務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。五要加強(qiáng)溝通。要重視項(xiàng)目商務(wù)策劃及成本管理，積極與業(yè)主溝通，推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。六要做好迎接國(guó)檢的準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場(chǎng)工人考勤工作，完善相關(guān)資料，以充足的信心迎接檢查。

該項(xiàng)目總造價(jià)4.69億元，位于南寧市武鳴區(qū)紅嶺大道與北源路交叉口東北面。目前，項(xiàng)目商訓(xùn)樓已封頂，正進(jìn)行砌筑工程；圖書館、1號(hào)培訓(xùn)樓已完成地下室外圍回填工作，地上部分正進(jìn)行主體施工；活動(dòng)中心正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填工作。

分公司副總經(jīng)理黃萬全，項(xiàng)管科及項(xiàng)目部管理人員共11人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)