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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2013-10-10 瀏覽:次
9月27日,直屬分公司召開“奮戰(zhàn)100天,決戰(zhàn)四季度”宣傳發(fā)動工作會議,分公司領(lǐng)導班子和各科室負責人參加了會議。會議由分公司經(jīng)理莫志元主持。
會議傳達了公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員會的精神,部署和落實了各項會議要求。莫經(jīng)理要求大家鼓足干勁,少解釋、多應對、向前看,以四季度的任務為工作重點,做好年度計劃的落實和推進工作,對各重點項目的工作分別提出了具體要求;在抓生產(chǎn)的過程中,要重質(zhì)量保安全;在結(jié)算和資金回籠方面,要求項目部和各科室緊抓簽證、結(jié)算和核算工作,加快資金的回籠。安排各項目部于近期內(nèi)懸掛“奮戰(zhàn)100天,決戰(zhàn)四季度”為主要內(nèi)容的標語橫幅,盡快營造大干快上的良好氛圍。
會上,各科室負責人分別匯報了三季度各項工作開展情況,對存在的問題進行了分析,重點針對產(chǎn)值任務完成情況與目標任務差距較大的嚴峻形勢,排計劃、提措施、定責任,并表示積極響應公司號召,抓住施工生產(chǎn)組織管理這個關(guān)鍵,力爭全面提速,在確保質(zhì)量安全的前提下,全力以赴地快出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值。
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