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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2013-11-07 瀏覽:次
為加強企業(yè)內部管理,建立健全內控制度,推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。近日,九分公司出臺一系列內部管理制度。
本次出臺的管理制度以切實加強分公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,改進員工的工作作風,建設一支高效、勤奮、務實的隊伍,保證公司的路線、方針、政策和上級領導布置的各項任務能更好更快地得到貫徹落實為落腳點,詳細說明了分公司管理組織機構人員情況及各部門組織機構人員情況,同時也明確了各科室及崗位的工作職責,進一步強調了工作紀律,強化制度的執(zhí)行力,將團結、合理、嚴正、清廉、高效處事的工作紀律納入日程,確保分公司日常工作有條不紊地持續(xù)推進同,扎扎實實抓好市場經(jīng)營,管好在建工程,夯實經(jīng)濟基礎,爭取在生產經(jīng)營中取得新的突破。
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