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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2014-06-04 瀏覽:次
5月23日,公司生產(chǎn)處針對(duì)近期在抽查在建項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的施工方案編制及工程資料管理等方面存在問(wèn)題舉辦了為期一天培訓(xùn)。各分公司積極響應(yīng),共組織了近60名技術(shù)骨干參加培訓(xùn)班,與會(huì)人員進(jìn)行了深入地交流學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)班均由親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)處成員張鳳英、黃志剛、農(nóng)站主講。此次培訓(xùn)主要原因是針對(duì)公司在項(xiàng)目綜合檢查中發(fā)出的問(wèn)題進(jìn)行講解與糾正:一是深入分析施工工程資料整理過(guò)程中存在的弊病,例如施工日志無(wú)針對(duì)性、會(huì)議記錄格式參差不齊、工程技術(shù)交底由資料員代行等,并指出了如何做好問(wèn)題的整改;二是針對(duì)項(xiàng)目施工臨時(shí)用電方案編寫審批手續(xù)不全,方案編寫內(nèi)容不正確等問(wèn)題深入剖析;三是針對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案及其他專項(xiàng)方案的編寫內(nèi)容、審批流程、細(xì)節(jié)處理等方面存在的問(wèn)題和通病提出了具體的解決方案和要求。
通過(guò)本次交流學(xué)習(xí),與會(huì)學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了施工方案和資料方面的不足,提高了項(xiàng)目施工方案編寫與資料管理的技能和水平,同時(shí)希望以后經(jīng)常有這樣貼近實(shí)際的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
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