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集團公司到總承包公司金域華府項目部指導檢查

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2015-08-05  瀏覽：次

7月31日上午，集團公司總經理鄧紹超、代總工程師黃梅帶領集團公司質量安全生產檢查組，冒雨到總承包公司第一分公司金域華府項目進行上半年質量安全生產大檢查，總承包公司董事長黃深紅、副總經理林平均等人員的陪同。
集團公司檢查組就金域華府項目安全文明施工管理、安全防護措施、集團標準化圖集推廣情況、資料管理等方面做了細致檢查，本次檢查金域華府項目等級評定為優(yōu)良。

現(xiàn)場檢查結束后，檢查組召開總結會議，鄧總經理對項目部的各項工作給予了肯定，同時也指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，希望項目部不管問題大小都要認真整改，舉一反三，按標準、嚴要求更細致地檢查并整改，做到質量精細化、安全標準化、管理規(guī)范化。

鄧總經理還和與會人員分享了中電和金川兩個公司的管理理念，要求我們學習他們先進管理理念：一是員工的生命高于一切；二是作業(yè)安全；三是合規(guī)的行為可產生效益；四是一切事故皆可預防；五是一切風險皆可預測，可以防范；六是安全生產來源于良好的領導力；七是引領安全是各階層的責任；八是所有不安全行為必須整改糾偏；九是養(yǎng)成安全生產的習慣；十是員工的自律自控是防范的關鍵；十一是良好的安全文化環(huán)境能轉變人的觀念；十二是多數(shù)人投入少量的時間好過少數(shù)人投入過多的時間。

公司黃董事長對集團鄧總經理以及檢查組的蒞臨指導和提出的寶貴建議表示感謝。他表示，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，金域華府項目將按照集團的“三化”要求立即進行整改，把鄧總經理“正心、取勢、優(yōu)術、明道”的八字理念運用到工程質量管理上，把先進企業(yè)的好做法與實際相結合，提升我們的施工管理水平。

檢查總結會現(xiàn)場