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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2015-08-14 瀏覽:次
8月12日上午,總承包公司以“開短會、干實事”原則,召開了2015年上半年經(jīng)濟運行分析會和安全生產(chǎn)會兩個會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃益斌主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)各處室、分公司負責(zé)人等60人參加了會議。
在會上,公司董事長、黨委書記黃深紅傳達集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神,并通報了公司上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及提出了下半年工作的主要措施。上半年,總承包公司深入踐行“三嚴(yán)三實”精神,雖然面臨諸多困難,仍取得了“時間過半,任務(wù)過半”的良好成績,其他各方面工作也取得了一定的進步和發(fā)展。就如何做好下半年工作,黃深紅同志提出十三項工作建議:一是認真踐行“三嚴(yán)三實”,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);二是全面貫徹落實集團公司穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見;三是積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),穩(wěn)步拓展市場新局面;四是認真貫徹落實集團公司進一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施,嚴(yán)防死守,杜絕死亡事故的發(fā)生;五是抓好施工組織管理和協(xié)調(diào);六是加大力度創(chuàng)品牌,對外樹形象,對內(nèi)促管理;七是進一步增強風(fēng)險意識,加強風(fēng)險防控;八是進一步加強財務(wù)資金管理,加大清收力度,做好清欠工作;九是積極推進資質(zhì)就位工作;十是積極推進公司信息化工作;十一是抓好人才隊伍建設(shè);十二是繼續(xù)深化績效考核工作;十三是做好反腐倡廉工作,營造和諧氛圍。黃董事長激勵大家要認真貫徹落集團公司的精神,上下齊心,團結(jié)拼博,堅定信心,全力以赴做好各項工作,全面完成集團公司下達的指標(biāo)任務(wù)。
會議還傳達了集團公司進一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施的和穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見,公司副總經(jīng)理林平均和陸烜針對公司實際,就如何貫徹落實文件精神提出了建議和要求。副總經(jīng)理伍慶鋒通報上半年分公司綜合管理考評情況,將存在的普遍問題逐項通報并提出切實可行、操作性強的改進工作方式方法的建議。
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